Mi a stratégiai tényező elemzés stratégia?

Stratégiai elemzés méréséből áll erősségek és gyengeségek a vállalat helyzetét. Számos eszközök vagy módszerek az alapja a stratégiai elemzés a vállalkozás ; stratégiai tényező elemzés stratégia az egyik legnépszerűbb módszer , mert nem csak ez a hangsúly a belső erősségek és gyengeségek , hanem a külső környezet a cég működik . Tények : Matton

Stratégiai faktoranalízis stratégia néz 5. szempontból egy üzleti helyzetének meghatározására a cég , és mit kell tenni, hogy javuljon ez a helyzet . Ezek a szempontok közé tartozik a cég a termék vagy szolgáltatás , szintű verseny a piacon , a könnyű vagy nehéz a piacra lépés , a növekedés és profit potenciál és az általános üzleti környezet .
Jelentősége

megértése és elemzése ezeket a tényezőket fontos a fejlődő erős versenyképes előnyt a versenyt, és javítja bizonyos hiányosságok , amelyek akadályozzák a vállalat hatékonyságát és a növekedés.
Function

Minden 5. szakaszok elemzés kapnak egy bizonyos értékelés vagy pontszám általában 1 és 100 között attól függően, hogy a vonzerejét az üzleti mutatókra vonatkozó ezt a szakaszt . A vállalatok strukturálják a marketing stratégiák bókot a legnagyobb névleges kategóriák mellett , amelynek célja , hogy a hitelminősítő több mint 70 , minden szakaszban .
Belső elemzés

A cég tudnia kell hogyan lehetne javítani a belső működését , mielőtt aggódni a külső gazdasági környezet . Elemzése a cég a termék vagy szolgáltatás középpontjában a minőség, a gyártási idő csökkentésével hibák, a hatékonyság növelése , a fogyasztói elégedettség, szabadalmazott technológia vagy az információs és termelési költségek . A növekedés és a profit potenciál szempontjából ez a módszer úgy néz ki, a belső szerkezete a társaság és annak képességeit a növekedés ; sok vállalat felépítése jobban a növekedés , mert a minőség, mint a magas szabványosítás az üzleti folyamat vagy a hierarchikus szervezeti struktúra .
külső elemzés

A külső elemzés segíti a vállalat megérteni, hogyan , hogy maximalizálja a erősségeit. A külső elemzés azt vizsgálja, versenyképes versengés a piacon , a verseny a kitartás, a lehetőséget, a piaci penetráció , demográfiai adatok és trendek , a kereslet a termék vagy szolgáltatás , és az árérzékenység . Kutatása a verseny a piacon elengedhetetlen egy cég, hogy tudja, hogy mennyi a piaci részesedés lehet , hogy nyert vagy alapvető lépését az ágazatot vagy javításokat az ár vagy a minőség a meglévő termékek vagy szolgáltatások. Megértése a piaci kereslet a termék vagy szolgáltatás kínálnak, és az árérzékenység a fogyasztói kereslet fontos a vállalat üzleti stratégiájának .