- Szervezeti hierarchia :Ez a szervezeten belüli parancsnoki láncra vonatkozik, a legfelső szintű vezetéstől a frontvonalbeli alkalmazottakig.
- Funkcionális osztályok :Ezek olyan osztályok, amelyeket meghatározott funkciók vagy szakterületek, például pénzügy, marketing és emberi erőforrások alapján hoztak létre.
- Bizottságok és munkacsoportok :Ideiglenes vagy állandó egyének csoportjai, akiket meghatározott célokra, például problémák megoldására vagy döntések meghozatalára hoznak össze.
- Projektcsapatok :Ezek olyan személyek csoportjai, akiket egy adott projekt befejezése céljából hoztak össze.
A formális csatornákat jellemzően fontos információk közlésére, döntéshozatalra és végrehajtásra használják. Például egy menedzser használhat formális csatornát, hogy új irányelvet közöljön csapatával, vagy egy bizottság formális csatornán dönthet egy új projektről.
A formális csatornák hatékony módjai lehetnek az információközlésnek és a döntéshozatalnak, de lassúak és bürokratikusak is lehetnek. Egyes esetekben hatékonyabb lehet informális csatornák használata az információk közlésére és a döntések meghozatalára, például a kollégákkal való közvetlen beszélgetés vagy e-mail küldése.