Lehetséges termékkeverési stratégiák a hongkongi Disneyland számára:
1. Terméksor kiterjesztés:
- Lehetséges, hogy a Disney új túrákat, látnivalókat vagy tematikus területeket ad hozzá, amelyek bizonyos demográfiai vagy érdeklődési köröket szolgálnak ki. Ez magában foglalhatja a meglévő franchise-ok bővítését vagy új szellemi tulajdon bevezetését.
- Példák:A „Mystic Manor” út, az „Iron Man Experience” és a „Toy Story Land” kiegészítő mind ebbe a kategóriába tartozik.
2. Termékmélységi kiterjesztés:
- Lehet, hogy több változatot vagy szintet kínálnak a meglévő termékkategóriákon belül. Ez magában foglalhatja különböző jegyszintek létrehozását, több étkezési lehetőség hozzáadását vagy különböző árfekvésű áruk bevezetését.
- Példák:A "Disney's Hollywood Hotel" és a "Disney's Explorers Lodge" különböző szintű szállást kínál, és a park különböző árfekvésű árukat kínál.
3. Termékszélesség-kiterjesztés:
- Lehet, hogy a Disney teljesen új termékkategóriákkal bővíti a hongkongi Disneyland élményt. Ez magában foglalhatja élő szórakoztató műsorok, interaktív élmények bevezetését, vagy akár új területekre, például vásárlásra vagy étkezésre való kiterjesztést.
- Példák:Ebbe a kategóriába tartozna a "Moana:A Journey of Water" attrakció bevezetése, amely a Disney parkok új termékkategóriája.
4. Termékdiverzifikáció:
- Bár kevésbé valószínű, hogy a központi park élményében a Disney új vállalkozásokat fedez fel a hongkongi Disneyland üdülőhely környékén. Ez magában foglalhatja a közeli szállodák, lakóközösségek vagy szórakoztató komplexumok fejlesztését.
A Disney stratégiáját befolyásoló tényezők:
* Célpiac: A Disney figyelembe veszi a hongkongi piac érdeklődési körét és demográfiai jellemzőit, beleértve a családokat, a fiatalabb felnőtteket és a Kínából érkező turistákat.
* Verseny: Meg kell különböztetniük magukat a régió többi vidámparkjától, mint például az Ocean Park Hong Kong, és egyedi élményeket kell nyújtaniuk.
* Helyi kultúra: A Disney arra törekszik, hogy a helyi kultúrát és elemeket beépítse látnivalóiba és kínálatába, hogy vonzza a hongkongi lakosokat.
* Gazdasági feltételek: A hongkongi és kínai gazdasági környezet hatással lesz a befektetési döntésekre és az árképzési stratégiákra.
Főbb szempontok:
* Fenntarthatóság: A Disney valószínűleg a környezetbarát gyakorlatokra és a felelősségteljes turizmusra fog összpontosítani terjeszkedésük részeként.
* Technológiai integráció: Továbbra is a technológiát fogják használni a vendégélmény fokozására, esetleg kiterjesztett valóság vagy virtuális valóság funkciókat vezetnek be.
* Márkakonzisztencia: A helyi piacokhoz való alkalmazkodás során a Disney arra törekszik, hogy megtartsa alapvetõ márkaértékeit, és állandó élményt biztosítson a látogatók számára.
Végső soron a Disney termékkeverési stratégiája a hongkongi Disneyland számára a meglévő kínálat bővítése, új élmények bevezetése és a helyi piachoz való alkalmazkodás gondos egyensúlya lesz. Kiterjedt márkaerejük és a vidámpark-iparral kapcsolatos tudásuk kihasználásával sikeres és vonzó élményt kívánnak teremteni minden korosztály számára.