A tizenöt alapelv a következő:
1. Kezdje a céllal. A vezetőknek világos és meggyőző céllal kell rendelkezniük szervezetükkel kapcsolatban, és ezt a célt közölniük kell alkalmazottaikkal.
2. Hozzon létre egy megosztott jövőképet. A vezetőknek közös jövőképet kell alkotniuk szervezetük jövőjéről, és mindenkit be kell vonniuk ezzel a vízióval.
3. Tűzze ki a stratégiai célokat. A vezetőknek olyan stratégiai célokat kell kitűzniük, amelyek összhangban vannak szervezetük céljával és jövőképével.
4. Alapértékek kidolgozása. A vezetőknek ki kell alakítaniuk szervezetük alapértékeit, és biztosítaniuk kell, hogy ezek az értékek tükröződjenek a szervezet kultúrájában és viselkedésében.
5. Hozzon létre pozitív munkakörnyezetet. A vezetőknek pozitív és támogató munkakörnyezetet kell kialakítaniuk, ahol az alkalmazottak úgy érzik, hogy megbecsülik és megbecsülik.
6. Hatóság átruházása és alkalmazottak felhatalmazása. A vezetőknek át kell ruházniuk a hatásköröket alkalmazottaikra, és fel kell ruházni őket a döntéshozatalra.
7. Adjon visszajelzést és tanácsot. A vezetőknek rendszeres visszajelzést és coachingot kell adniuk alkalmazottaiknak, segítve őket a fejlődésben és a növekedésben.
8. Jutalmazza a sikert és ünnepelje az elért eredményeket. A vezetőknek jutalmazniuk kell a sikert, és ünnepelniük kell alkalmazottaik teljesítményét.
9. A konfliktusok konstruktív kezelése. A vezetőknek képesnek kell lenniük a konfliktusok konstruktív kezelésére, és mindenki számára előnyös megoldásokat kell találniuk.
10. Példa vezetése. A vezetőknek példát kell mutatniuk, és pozitív hangot kell adniuk szervezetüknek.
11. Legyen elszámoltatható. A vezetőknek felelősséget kell vállalniuk döntéseikért és tetteikért.
12. Legyen alkalmazkodóképes és rugalmas. A vezetőknek alkalmazkodóképesnek és rugalmasnak kell lenniük, és szükség szerint képesnek kell lenniük az irányváltásra.
13. Az innováció ösztönzése. A vezetőknek ösztönözniük kell az innovációt és az új ötleteket.
14. Legyen nagyszerű kommunikátor. A vezetőknek kiváló kommunikátoroknak kell lenniük, és képesek hatékonyan kommunikálni az összes érdekelt féllel.
15. Kapcsolatok kiépítése. A vezetőknek kapcsolatokat kell kiépíteniük alkalmazottaikkal, ügyfeleikkel és más érdekelt felekkel.
A Beck and Cable tizenöt alapelve útitervet ad azoknak a vezetőknek, akik nagy teljesítményű szervezeteket szeretnének létrehozni. Ezen elvek betartásával a vezetők pozitív és produktív munkakörnyezetet teremthetnek, amelyben a munkatársak motiváltak és elkötelezettek, és ahol a szervezet képes elérni céljait.