Vezetői szint:
* Kiadó: A legmagasabb beosztású vezető, aki az átfogó üzleti műveletekért felelős, beleértve a pénzügyi teljesítményt, a bevételtermelést és a márkamenedzsmentet.
* Vezérigazgató (vezérigazgató): Nagyobb szervezetekben a vezérigazgató több kiadványt is felügyelhet, és beszámolhat az igazgatóságnak.
* Üzemeltetési vezérigazgató (COO): Felügyeli a napi műveleteket, és irányítja a kulcsfontosságú részlegeket, mint a termelés, a marketing és a pénzügy.
Szerkesztői osztály:
* Főszerkesztő: Felelős a szerkesztői irányításért, a tartalomstratégiáért és a szerkesztői csapat felügyeletéért.
* Kezelő szerkesztő: Irányítja a napi szerkesztői műveleteket, és gondoskodik a határidők betartásáról.
* Vezető szerkesztők: Felügyelje a magazin bizonyos területeit, például a funkciókat, híreket vagy stílust.
* Írók, riporterek és közreműködők: Készítse el a magazin tartalmát.
* Másolásszerkesztők: Biztosítsa a tartalom pontosságát, áttekinthetőségét és stílusának egységességét.
Üzleti és üzemeltetési osztályok:
* Reklámigazgató: Felelős a reklámfelületek értékesítéséért és a hirdetőkkel való kapcsolattartásért.
* Marketingigazgató: Marketingstratégiákat dolgoz ki a célközönség elérése, valamint az előfizetések és a forgalmazás növelése érdekében.
* Cirkulációs igazgató: Kezeli az előfizetések megszerzését, megújítását és az ügyfélszolgálatot.
* Termelésvezető: Felügyeli a folyóirat nyomtatását és terjesztését.
* Pénzügyi igazgató: Kezeli a kiadvány pénzügyi műveleteit, beleértve a költségvetést, a könyvelést és a bevételi jelentéseket.
* Emberi erőforrás (HR) vezető: Felelős az alkalmazottak toborzásáért, felvételéért, képzéséért és irányításáért.
Egyéb fontos szerepkörök:
* Művészeti vezető: Vezeti a magazin látványtervezését, tervezőkkel és fotósokkal együttműködve.
* Webmester: Kezeli a magazin online jelenlétét, beleértve a webhelyét és a közösségi média csatornáit.
* Public Relations (PR) vezető: PR-stratégiákat dolgoz ki és hajt végre a márkaismertség növelése és a pozitív médiavisszhang megteremtése érdekében.
A vezetési struktúra hierarchiája:
* Vezetői szint: Kiadó, vezérigazgató, COO
* Osztályvezetők: Főszerkesztő, hirdetési igazgató, marketing igazgató, forgalmazási igazgató, termelési vezető, pénzügyi igazgató, HR vezető
* Felügyelő személyzet: Ügyvezető szerkesztő, vezető szerkesztők, művészeti igazgató, webmester, PR-menedzser
* Személyzet: Írók, riporterek, közreműködők, szövegszerkesztők, tervezők, fotósok, fiókvezetők, marketingszakértők, terjesztési képviselők, gyártási személyzet, könyvelők, HR-esek
Megjegyzés: Ez a struktúra a folyóirat-kiadó méretétől és összetettségétől függően változhat. Egyes kiadványok laposabb szerkezetűek lehetnek, kevesebb irányítási réteggel, míg mások speciálisabb szerepkörrel és részlegekkel rendelkezhetnek.
Összességében egy folyóirat-kiadó irányítási struktúráját úgy alakították ki, hogy biztosítsa a hatékony működést, a minőségi tartalmat és a sikeres pénzügyi teljesítményt.