1. Alapvető funkciók: Az érdemi pozíciót betöltő személyek közvetlenül részt vesznek a szervezet által nyújtott elsődleges tevékenységekben vagy szolgáltatásokban. Közvetlenül hozzájárulnak a szervezet átfogó küldetéséhez és céljához.
2. Speciális tudás: Az érdemi pozíciók speciális ismereteket és szakértelmet igényelnek a szervezet sajátos területén. Ez a szakértelem magában foglalhatja a műszaki készségeket, az iparági ismereteket, a kutatási és fejlesztési képességeket, vagy más, a szervezet működése szempontjából kritikus speciális készségeket.
3. Döntéshozó hatóság: Az érdemi pozíciók gyakran magukban foglalják a szervezet munkáját befolyásoló döntések meghozatalának felhatalmazását. Ezek a döntések magukban foglalhatják a projektmenedzsmentet, az erőforrások elosztását, a problémamegoldást és az alapvető funkciókhoz kapcsolódó stratégiák megvalósítását.
4. Eredményorientált: Az érdemi pozícióban lévő egyének értékelése jellemzően kézzelfogható és elért eredmények alapján történik. Teljesítményüket gyakran a szervezet céljaihoz és célkitűzéseihez való hozzájárulásukkal mérik.
5. Befolyás és hatás: Az érdemi pozíciók jelentős hatással vannak a szervezet sikerére. Az ilyen pozíciókat betöltő személyek alakíthatják a szervezet irányát, változást hozhatnak létre, és befolyásolhatják a politikákat, stratégiákat és gyakorlatokat.
6. Szakmai fejlődés: Az érdemi pozíciók gyakran kínálnak lehetőséget a szakmai fejlődésre és előrelépésre. Lehetőséget adnak az egyéneknek szakértelmük fejlesztésére, készségeik fejlesztésére és a szervezeten belüli magasabb szintű hozzájárulásra.
7. Kártérítés és előnyök: Az érdemi pozíciók általában versenyképes kompenzációs és juttatási csomagokkal járnak, a szükséges felelősségi szint és képesítés miatt.
8. Hosszú távú lehetőségek: Az érdemi pozíciók gyakran hosszú távú karrierlehetőségekhez vezetnek a szervezeten belül. Az ilyen szerepköröket betöltő személyek vezetői, vezetői vagy nagyobb felelősséggel és befolyással bíró pozíciókba léphetnek.
Összességében az érdemi pozíciók kulcsfontosságúak a szervezet működése, stratégiai tervezése, döntéshozatala és céljainak elérése szempontjából. Ezek a szerepkörök speciális szakértelmet igényelnek, és döntő szerepet játszanak a szervezet sikerének és hatásának alakításában.