Állítsa össze teljes termelési csapat - mindenki animátorok hang felügyelő - , hogy lebontják a kész forgatókönyvet, és költségvetés tervezet . Beszéljétek meg a projekt a csapat a scene - by- scene alapon , és megtörni a termelés le feladatok és részfeladat, ami óvatos becslések , hogy mennyi idő az egyes jelenet lesz teljes. Ügyeljen arra , hogy semlegesítse a becslések egy kevés idő lehetséges módosítások és az ügyfél visszajelzést - különösen azok az jelenetekről különleges hatások - és esetleges műszaki virsli . Ha már dolgozott végig az egész forgatókönyvet , írja fel a csiszolt tervezetét a teljes termelési terve .
2
találkoznak újra , hogy megvitassák , és vizsgálja felül a teljes tervezetet a termelési terve . Voltál már konzervatív elég ideje becslés ? Mennyi munka lehet a csapat teljes , reálisan , hogy egy hét múlva ? Voltál már túl liberális ideje becslés ? Ha a projekt 2D animáció , győződjön meg róla, hogy figyelembe vette, hogy újra felhasználható ciklus - például a séta és a futás - befolyásolja a szállítási idő . Ha a projekt 3D-s animáció , győződjön meg róla, hogy benne elég idő a textúrák . Fontolja meg a teljes költségvetés , és kérdezze meg , ha a csapat a kiszervezés egyes kérdéseiről a termelés segíthet a menetrend , és a lényeg. Győződjön meg a szükséges módosításokat .
3
Vegyük az elkészült ütemterv , és hogy ez egy Gantt diagram sablon segítségével az internetről letöltött , a táblázatkezelő szerkesztő alkalmazás a választás vagy a nyílt forráskódú eszköz , mint a GanttProject . Komolyan fontolóra egy web- alapú projekt menedzsment eszköz - akár ingyenes , mint a dotProject vagy kereskedelmi hasonló Basecamp - beépített támogatása Gantt diagramok . Miután a termelés ütemezése és a kapcsolódó projektterv egy központi és könnyen hozzáférhető helyen tartja a csapat ugyanazon az oldalon, a szállítási határidők és teljesítmény elvárásokat , és lehetővé teszi mindenki számára, hogy a szükséges kiigazításokat a repülésre.