Buckingham vezetési tanácsadóként kezdte pályafutását a McKinsey &Company-nál. Később csatlakozott a Galluphoz, ahol ő vezette a vállalat erősségekkel kapcsolatos kutatásait. 1999-ben Curt Coffmannel közösen írta meg a "First, Break All the Rules:What the World's Greatest Managers Do Differently" című könyvet. A könyv a New York Times bestsellerévé vált, és több mint 30 nyelvre fordították le.
2006-ban Buckingham otthagyta a Gallupot, hogy megalapítsa a Marcus Buckingham Company-t, egy tanácsadó céget, amely segíti a szervezeteket alkalmazottaik erősségei fejlesztésében. Azóta több más könyvet is írt az erősségeken alapuló vezetésről és fejlesztésről, köztük a „The One Thing You Need to Know” (2005), a „Go, Put Your Strengths to Work” (2007) és a „StandOut” (2015).
Buckinghamet a Thinkers50 a világ egyik legjobb vezetői gondolkodójának nevezte. Számos publikációban is szerepelt, köztük a The Wall Street Journalban, a Forbes-ban és a Fast Company-ban.
Íme néhány Buckingham legfontosabb ötlete:
* Az emberek nem állandó entitások. Változhatnak és változtatnak is.
* Mindenkinek vannak erősségei és gyengeségei.
* Az emberek fejlesztésének legjobb módja, ha az erősségeikre összpontosít.
* Az erősségeken alapuló kultúra kialakítása elengedhetetlen a szervezeti sikerhez.
Buckingham munkája jelentős hatást gyakorolt a menedzsment és a vezetés területére. Segített a szervezeteknek termelékenyebb és elkötelezettebb munkahelyeket létrehozni azáltal, hogy alkalmazottaik erősségeire összpontosított.