Íme néhány emberközpontú vezető tulajdonság:
Empátia és megértés:
* Aktív hallgató: Őszintén meghallgatják csapatuk aggályait, ötleteit és visszajelzéseit.
* Az egyéni igények megértése: Felismerik, hogy minden csapattagnak más erősségei, gyengeségei, motivációi és céljai vannak.
* Együttérző: Mind szakmailag, mind személyesen törődnek csapatuk jólétével.
Együttműködő és támogató:
* Csapatjátékos: Nagyra értékelik az együttműködést és ösztönzik a nyílt kommunikációt.
* Erősítés: Feladatokat delegálnak, növekedési lehetőséget biztosítanak, ösztönzik az egyéni kezdeményezést.
* Támogató: Útmutatást, mentorálást és építő visszajelzést kínálnak.
* Ünnepi: Elismerik és értékelik az egyéni és csapateredményeket.
Fókuszban a fejlesztés:
* Befektessen be a képzésbe: Lehetőséget biztosítanak a készségfejlesztésre és a szakmai fejlődésre.
* Visszajelzés ösztönzése: Biztonságos teret teremtenek a visszajelzésekhez, és aktívan törekednek saját vezetésük fejlesztésére.
* Felismerje a potenciált: Meghatározzák és ápolják csapattagjaik erősségeit.
Példák emberközpontú vezetőkre:
* Tanárok: Támogató tanulási környezetet alakítanak ki, és előtérbe helyezik diákjaik igényeit.
* Mentorok: Útmutatást, támogatást és bátorítást kínálnak mások növekedéséhez.
* Szociális munkások: Dolgoznak a sérülékeny lakosság támogatásán és megerősítésén.
* Non-profit vezetők: Az a küldetés hajtja őket, hogy pozitív hatást gyakoroljanak másokra.
Fontos megjegyezni:
* Az emberközpontú vezetés nem arról szól, hogy "puha" vagy tekintély hiánya.
* A hatékony emberközpontú vezetők világos elvárásokat fogalmaznak meg, elszámoltatják csapattagjaikat, és szükség esetén nehéz döntéseket hoznak.
* A legsikeresebb vezetők gyakran egyesítik az erős üzleti érzékkel és stratégiai elképzelésekkel rendelkező emberekre való összpontosítást.
Az emberközpontú vezetők csapattagjaik szükségleteinek előtérbe helyezésével és a pozitív munkakörnyezet kialakításával rendkívül elkötelezett, produktív és motivált csapatot hozhatnak létre.