Frederick Winslow Taylor
Frederick Winslow Taylort gyakran a "tudományos menedzsment atyjának" tartják. Amerikai gépészmérnök volt, aki olyan irányítási rendszert dolgozott ki, amely a hatékonyságra és a termelékenységre helyezte a hangsúlyt. Taylor rendszere azon az elgondoláson alapult, hogy a feladatokat a lehető legkisebb komponensekre bontsák, majd az egyes feladatok végrehajtásának leghatékonyabb módját találják meg. Hitt abban is, hogy tudományos módszereket kell alkalmazni a munkafolyamatok tanulmányozására és a hatékonyság javítására.
Taylor munkája mély hatást gyakorolt a szervezetek irányítására. Ötleteit sok vállalkozás és iparág átvette, és ma is alkalmazzák.
Henri Fayol
Henri Fayol francia bányamérnök és menedzsmentelméleti szakember volt. A modern menedzsmentelmélet egyik megalapítójának tartják. Fayol munkája a szervezeti struktúra fontosságára és a menedzserek szerepére összpontosított. Kidolgozott egy vezetéselméletet, amely a vezetés öt funkcióját azonosította:tervezés, szervezés, irányítás, koordináció és ellenőrzés.
Fayol munkássága a szervezetek irányításában is befolyással volt. Ötleteit sok vállalkozás és iparág átvette, és ma is alkalmazzák.
Taylor és Fayol összehasonlítása
Taylor és Fayol mindketten befolyásos menedzsmentelméleti szakemberek voltak, akik mély hatást gyakoroltak a szervezetek irányítására. Azonban volt néhány alapvető különbség is az elméleteik között.
* Taylor elmélete a hatékonyság és termelékenység, míg Fayol elmélete a szervezeti struktúra és a menedzserek szerepének elgondolásán alapult.
* Taylor az egyes dolgozókra, míg Fayol a szervezet egészére összpontosított.
* Taylor elmélete mechanikusabb volt, míg Fayol elmélete humanisztikusabb.
Különbségeik ellenére Taylor és Fayol egyaránt jelentős mértékben hozzájárultak a szervezetek irányításához. Ötleteiket ma is alkalmazzák, és világszerte hozzájárultak a szervezetek irányításának formálásához.