Íme, miért:
* Feladat-orientált viselkedés :Ez arra összpontosít, hogy a vezető meghatározza a feladatokat, kitűzze a célokat és utasításokat adjon. Az SLT ezt irányelv viselkedésnek nevezi .
* Kapcsolatorientált viselkedés :Ez arra összpontosít, hogy a vezető támogatást, bátorítást és kommunikációt nyújtson. Az SLT ezt támogató magatartásnak nevezi .
Az SLT hangsúlyozza, hogy a leghatékonyabb vezetési stílus a követők felkészültségétől függ. Ezt a felkészültséget két tényező alapján értékelik:
1. Képesség: A követő feladathoz kapcsolódó ismeretei, készségei.
2. hajlandóság: A követő motiváltsága és magabiztossága a feladat végrehajtásában.
Az SLT négy vezetési stílust javasol:
* Megmondó (S1): Magas feladat, alacsony kapcsolat. Akkor használatos, ha a követők képességei és hajlandósága alacsony.
* Eladás (S2): Magas feladat, magas kapcsolat. Akkor használatos, ha a követők képességei közepesek és hajlandósága alacsony.
* Résztvevő (S3): Alacsony feladat, magas kapcsolat. Akkor használják, ha a követők közepes vagy magas képességűek és hajlandóak tanulni, de bátorításra van szükségük.
* Delegálás (S4): Alacsony feladat, alacsony kapcsolat. Akkor használatos, ha a követők képességei és hajlandósága magas.
Kulcskivitel: Az SLT egy feladat- és kapcsolat-orientált modell, amely a követő felkészültségi szintjéhez igazítja a vezetési stílust.